« Le diagnostic stratégique est une étape indispensable de la démarche stratégique d’une entreprise, quelle que soit sa taille et son secteur d’activité.

C’est à partir des diagnostics externe et interne que l’entreprise pourra alors étudier les différentes stratégies s’offrant à elle afin d’effectuer des choix stratégiques et dans un dernier temps, mettre en œuvre ces choix.

Mais comment réaliser un diagnostic interne ? externe ? Quels sont les outils permettant d’établir de tels diagnostics ? Comment croiser ces diagnostics afin d’aboutir au diagnostic stratégique ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans ce parcours. « 

Franck NICOLAS – Auteur du parcours

« Se projeter dans le futur est une évidence pour toute entreprise quels que
soient sa taille et son domaine d’activité.

L’objectif stratégique est la création et le maintien d’un avantage durable par
rapport à ses concurrents. En s’appuyant sur les résultats d’études et
d’analyses, l’analyse stratégique va permettre de déterminer le positionnement
de l’entreprise.

Mais comment procéder pour établir une stratégie d’entreprise ? Quels sont les
outils et les méthodes ? Quels sont aussi les mécanismes économiques clés
qui ont une influence sur la stratégie ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans ce parcours. « 

Franck NICOLAS – Auteur du parcours

« De par leur financement, le passage par la solution des obligations convertibles, permet aux entreprises des conditions de montage financier moins contraignantes.

L’obtention d’une notation décernée par une agence de « rating » n’est par exemple pas nécessaire.  Ce qui peut permettre à une société n’ayant pas une taille suffisante pour bénéficier d’une notation, de se financer grâce aux obligations convertibles. 

Par ailleurs, l’émission d’obligations convertibles représente des montants souvent très importants et donc représente une opportunité de lever des fonds importants.

 Ainsi il est indispensable pour tout manager-repreneur de connaître ce mode de montage financier. »

Franck NICOLAS – Auteur du parcours