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Adaptive Learning : Découvrez nos nouvelles formations !!

le 23 novembre 2022

Finance, gestion et comptabilité : des compétences indispensables pour entreprendre et consolider sa société !

Découvrez notre cas d’étude complet : https://domoscio.com/fr/client/action-on-line-2/

Les enjeux d’Action on Line

Depuis plus de 20 ans, Action on Line s’est engagée dans une démarche d’amélioration continue de ses méthodes pédagogiques. Des “Serious Games” aux capsules spéciales mobile-learning, en passant par l’adaptive learning, Action on Line optimise tous ses parcours de formations au rythme des nouveaux développements en matière d’innovations pédagogiques pour la formation financière.

Forte de plus de 200 modules e-learning et compte tenu de l’hétérogénéité des profils des apprenants, il est essentiel d’individualiser les parcours de formation e-learning pour s’adapter aux besoins de chaque apprenant afin de mieux les engager dans leur montée en compétences.

Action on Line en quelques chiffres :

  • + 20 ans d’expérience
  • + 200 modules e-learning
  • + 200 000 apprenants inscrits
  • des clients tels que la Banque de France, In Extenso, Centrale Lyon, l’EM Lyon

Le projet

Pour répondre à cet enjeu, et sous la contrainte de pouvoir coupler la solution d’adaptive learning avec le catalogue e-learning/e-finance d’Action on Line, Action on Line a choisi la solution Domoscio Hub. L’objectif est d’offrir aux apprenants une expérience de formation sur-mesure selon la cartographie de leurs connaissances et compétences.

Cette solution permet d’évaluer avec finesse le niveau de connaissances et de compétences de chaque apprenant grâce à un questionnaire de positionnement et au regard d’un référentiel de compétences définis avec les experts-métiers d ‘Action on Line.

En fonction des objectifs pédagogiques attendus, chaque parcours de formation est composé de recommandations e-learning personnalisées afin d’optimiser le temps passé par chaque apprenant à se former.

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Michelet Sandra

Adaptive Learning : Découvrez nos nouvelles formations !!

Communiqué de presse : LAFAAAC s’allie avec ACTION ON LINE !

le 5 septembre 2022

Finance, gestion et comptabilité : des compétences indispensables pour entreprendre et consolider sa société !

Leur maîtrise est clé dans de nombreux métiers et essentielle pour tout entrepreneur. LAFAAAC s’’allie aujourd’’hui à Action On Line pour proposer à tous les porteurs de projet culturel qu’elle accompagne déjà un service supplémentaire : des formations en finance, gestion et comptabilité, pour leur permettre de développer leurs compétences et leur confiance en la matière.

À l’école, certains opposent parfois les élèves qui aiment les mathématiques, la logique, et ceux qui ont une sensibilité et une fibre artistique plus développées.

 

À LAFAAAC, nous sommes convaincus que les deux sont non seulement nécessaires, mais peuvent aller de pair ! Surtout pour celles et ceux qui souhaitent entreprendre dans la culture.

 

La maîtrise d’un budget ou d’un état financier peut paraître inaccessible et particulièrement complexe. Et pourtant, les activités qui nécessitent une compétence financière ne subissent pas la crise et jouissent toujours d’un bel attrait. Savoir maîtriser les chiffres est une compétence incontournable pour les entrepreneurs, notamment bien sûr dans les industries créatives.

 

LAFAAAC a l’ambition de rendre accessible des programmes de formation mobile à des milliers de jeunes sur le continent africain. Nous avons décidé de collaborer avec l’organisme de formation français Action On Line pour proposer des formations en finance, gestion et comptabilité. Allant des fondamentaux du budget, aux compétences comptables et financières nécessaires aux entrepreneurs jusqu’au niveau expert, les trois nouveaux parcours de formation permettront à de nombreux apprenants d’acquérir de solides connaissances prêtes à l’emploi.

 

Développés par les experts d’Action On Line, référence en e-learning financier depuis 20 ans en France avec plus de 200 000 apprenants inscrits et 200 modules de formations développés, ces nouveaux parcours de formations proposent le meilleur des connaissances dans les domaines comptables et financiers.

 

Ces nouveaux parcours de formation visent à élargir le portefeuille de compétences que LAFAAAC propose à ses apprenants, notamment dans leurs projets d’entrepreneuriat sur le continent africain et à l’international.
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Michelet Sandra

Communiqué de presse : LAFAAAC s’allie avec ACTION ON LINE !

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Positionnement stratégique

le 26 juillet 2022

NOUVEAU PARCOURS

P35 - Positionnement stratégique

Objectifs pédagogiques

  • Savoir ce qu’est un domaine stratégique d’activité (DAS) et le repérer.
  • Connaître le positionnement stratégique d’une activité, d’un DAS.
  • Savoir utiliser les matrices de portefeuilles d’activité.
  • Savoir mettre en œuvre un benchmark.
  • Savoir effectuer des choix stratégiques à déployer.

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TÉLÉCHARGER LA FICHE DESCRIPTIVE

« Le positionnement est un choix stratégique important qui définira l’orientation que prendront chacune des activités de l’entreprise.

Il permettra notamment à une société d’être cohérente dans tous ses choix, que ce soit en termes de produits, de prix, de canaux de distribution ou encore de communication.

Je vous propose dans ce parcours de partir à la découverte des domaines d’activité stratégique, ainsi que des matrices de portefeuilles d’activité.

Ces 2 éléments clés vous permettront de déterminer le positionnement stratégique et les choix stratégiques à mettre en oeuvre. »

Franck NICOLAS – Auteur du parcours

Ce parcours contient les chapitres suivants

check 3Domaine d’Activité Stratégique (DAS)

check 3Matrice de portefeuilles d’activité

check 3Positionnement stratégique et Choix stratégiques à mettre en œuvre

check 3Quiz

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Michelet Sandra

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Positionnement stratégique

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Diagnostic stratégique d’une entreprise

le 4 juillet 2022

NOUVEAU PARCOURS

P34 - Diagnostic stratégique d’une entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Savoir ce qu’est un diagnostic stratégique et ses objectifs.
  • Savoir réaliser un diagnostic interne et externe.
  • Savoir mettre en œuvre un diagnostic stratégique.

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TÉLÉCHARGER LA FICHE DESCRIPTIVE

« Le diagnostic stratégique est une étape indispensable de la démarche stratégique d’une entreprise, quelle que soit sa taille et son secteur d’activité.

C’est à partir des diagnostics externe et interne que l’entreprise pourra alors étudier les différentes stratégies s’offrant à elle afin d’effectuer des choix stratégiques et dans un dernier temps, mettre en œuvre ces choix.

Mais comment réaliser un diagnostic interne ? externe ? Quels sont les outils permettant d’établir de tels diagnostics ? Comment croiser ces diagnostics afin d’aboutir au diagnostic stratégique ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans ce parcours. « 

Franck NICOLAS – Auteur du parcours

Ce parcours contient les chapitres suivants

check 3Diagnostic externe d’une entreprise

check 3 Diagnostic interne d’une entreprise

check 3 Diagnostic stratégique d’une entreprise

check 3Quiz

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Michelet Sandra

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Diagnostic stratégique d’une entreprise

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Éléments de stratégie d’entreprise et mécanismes économiques

le 23 mai 2022

NOUVEAU PARCOURS

P33 - Éléments de stratégie d’entreprise et mécanismes économiques

Objectifs pédagogiques

  • Savoir ce que représente la stratégie d’entreprise.
  • Connaître les principaux mécanismes économiques entrant en jeu dans la stratégie d’entreprise.

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TÉLÉCHARGER LA FICHE DESCRIPTIVE

« Se projeter dans le futur est une évidence pour toute entreprise quels que
soient sa taille et son domaine d’activité.

L’objectif stratégique est la création et le maintien d’un avantage durable par
rapport à ses concurrents. En s’appuyant sur les résultats d’études et
d’analyses, l’analyse stratégique va permettre de déterminer le positionnement
de l’entreprise.

Mais comment procéder pour établir une stratégie d’entreprise ? Quels sont les
outils et les méthodes ? Quels sont aussi les mécanismes économiques clés
qui ont une influence sur la stratégie ?

C’est ce que je vous propose de découvrir dans ce parcours. « 

Franck NICOLAS – Auteur du parcours

Ce parcours contient les chapitres suivants

check 3Éléments de stratégie d’entreprise

check 3 Mécanismes économiques : Focus sur la courbe d’expérience
check 3 Mécanismes économiques : Focus sur la création de valeur
check 3 Mécanismes économiques : Phases d’une entreprise et d’un produit ou service

check 3Quiz

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Michelet Sandra

NOUVEAU PARCOURS DE FORMATION – Éléments de stratégie d’entreprise et mécanismes économiques